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 4 de septiembre de 2024, 8:45:47 p. m. ART

# Motor de decisiones: ¿desarrollarlo o contratarlo?

[Equipo SIISA](https://web.siisa.com.ar/blog/author/siisa)

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## En este artículo de blog analizamos las alternativas de optar por un motor desarrollado internamente, o contratar soluciones externas, ¿Cuál es la opción más estratégica para las entidades financieras que buscan mantenerse competitivas?

Las entidades financieras se enfrentan a un entorno cada vez más competitivo y en constante evolución, lo que las obliga a integrar nuevas tecnologías y plataformas para mantenerse a la vanguardia. Una de las decisiones más críticas que deben tomar es si desarrollar internamente una solución personalizada o adquirir una solución preexistente en el mercado.

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### **Desarrollo interno vs. soluciones externas en la industria financiera: ¿Cuál es la mejor estrategia?**

Las entidades financieras se enfrentan a un entorno cada vez más competitivo y en constante evolución, lo que las obliga a integrar nuevas tecnologías y plataformas para mantenerse a la vanguardia. Una de las decisiones más críticas que deben tomar es si desarrollar internamente una solución personalizada o adquirir una solución preexistente en el mercado.

### **Desventajas del desarrollo interno**

El desarrollo interno puede parecer atractivo debido al control total sobre el proceso y el resultado final. Sin embargo, esta opción no está exenta de desafíos significativos que pueden afectar la viabilidad y el éxito de la implementación.

1. **Tiempo de desarrollo prolongado:** desarrollar una plataforma de evaluación de riesgo crediticio desde cero es un proceso que puede extenderse significativamente debido a la necesidad de pruebas, ajustes y correcciones antes de su implementación definitiva.
2. **Recursos humanos y financieros:** requiere una considerable inversión en personal especializado y recursos financieros. Este esfuerzo podría desviarse de otras iniciativas estratégicas dentro de la entidad.
3. **Curva de aprendizaje alta:** las entidades financieras que no tienen experiencia en ciertas tecnologías pueden enfrentar una curva de aprendizaje prolongada, lo que puede llevar a errores costosos y retrasos en el proyecto.
4. **Riesgo de fallos inesperados:** las soluciones internas, al no haber sido probadas en el mercado, están sujetas a fallos que podrían interrumpir las operaciones cotidianas de la entidad.
5. **Actualizaciones y mantenimiento continuo:** el compromiso no termina con el desarrollo. Es esencial realizar actualizaciones regulares y mantenimiento, lo que implica una asignación constante de recursos.
6. **Falta de características probadas:** las soluciones internas pueden carecer de características estándar en la industria, lo que puede llevar a un caso de“reinvención de la rueda” y a la pérdida de oportunidades de innovar.

### **Ventajas de aliarse con proveedores especializados**

Optar por [soluciones externas](https://web.siisa.com.ar/#soluciones) puede proporcionar a las empresas financieras la agilidad y eficiencia necesarias para competir en un entorno tan dinámico.

1. **Implementación rápida:** las soluciones externas están listas para ser implementadas, lo que permite a las entidades financieras beneficiarse de la tecnología sin largos tiempos de desarrollo.
2. **Recursos eficientes:** al no requerir personal adicional o reasignación de recursos internos, las entidades pueden concentrar sus esfuerzos en otras áreas clave de su negocio.
3. **Experiencia y expertise:** los proveedores externos, ofrecen soluciones respaldadas por prácticas probadas y una profunda comprensión del mercado financiero.
4. **Actualizaciones y mantenimiento simplificados:** el proveedor se encarga de estas tareas, liberando a la entidad financiera para que se concentre en sus operaciones principales.
5. **Características comprobadas:** las soluciones externas suelen estar respaldadas por demandas reales y lecciones aprendidas, garantizando robustez y minimizando riesgos.
6. **Enfoque en la innovación:** las compañías financieras  pueden destinar recursos a innovar en la experiencia del cliente y en nuevas propuestas de valor, en lugar de concentrarse en el desarrollo interno.

### **El camino más corto siempre es el más rentable**

En un entorno tan competitivo como el de la industria financiera, optar por soluciones externas puede ser la mejor estrategia. Permiten a las entidades ser más ágiles, eficientes y competitivas, enfocándose en lo que mejor saben hacer: ofrecer servicios financieros de calidad.

Conocé cómo SIISA ayuda a bancos, fintech y retail a evaluar y otorgar crédito con [Informes comerciales](https://web.siisa.com.ar/informes-comerciales), [Score](https://web.siisa.com.ar/score) y [Motor de decisiones](https://web.siisa.com.ar/motor-de-decisiones).

## Preguntas frecuentes

### ¿Conviene desarrollar o contratar un motor de decisiones?

Depende del tiempo, el presupuesto y el equipo disponibles. Desarrollarlo exige inversión y mantenimiento continuos; contratarlo permite empezar antes y con un costo previsible.

### ¿Cuánto se tarda en implementar un motor de decisiones contratado?

Depende de las integraciones y de la complejidad de las políticas, pero una solución no-code en la nube reduce de forma considerable los plazos frente a un desarrollo propio.

### ¿Qué hay que evaluar al elegir un motor de decisiones?

Facilidad para que riesgos modifique las reglas, integraciones disponibles, trazabilidad, seguridad, escalabilidad y soporte.

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